晋能集团今年“僵尸企业”处置已完成8户、压减法人完成52户

11月12日，集团召开“处僵治困”和“压减企业法人”工作月度推进视频会，通报集团处置“僵尸企业”及压减企业法人工作进展情况，并对下一步工作进行安排。集团副总经理王大力参加会议并讲话。集团企业管理部、法律事务部、人力资源部、财务管理部等相关部门负责人参加会议。

会上，集团资本运营部负责人通报了处置“僵尸企业”及压减企业法人工作进展情况。截至10月31日，集团处置“僵尸企业”已完成8户，完成处置全年目标30户的27%；压减法人工作已完成52户，完成全年目标50户的104%；已上报审计报告94户，审计部审核已通过68户，其余26户待审或整改完善中；已上报处置方案50户，压减企业法人工作领导组成员部门专题审核通过30户，集团党委常委扩大会议审议通过23户。

港口公司、长治公司分别汇报了处置“僵尸企业”、压减企业法人工作进展情况及2020年工作计划。集团审计部通报了审计报告中存在的问题。

王大力传达了《关于加快推进省属“僵尸企业”处置工作的通知》和楼阳生省长在10月18日全省推进工业高质量发展大会上关于“处僵治困”工作的讲话精神。他指出，“处僵治困”是供给侧结构性改革的内容之一，是推动企业高质量发展的内容之一，要以资产处置、债务处置和人员安置为重点，按照“政府引导、市场运作、分类实施、重点突破、聚焦难点、政策支持、统筹兼顾、防范风险”的原则，依法依规进行处置。

王大力对明年“处僵治困”及压减企业法人工作提出具体要求：一是认认真真把省政府的文件领会好。时刻关注相关文件，逐条逐项进行学习，用好政策、办好实事，确保“处僵治困”及压减企业法人工作有序进行。二是明确任务和时间。“僵尸企业”要实行“一企一方案”，编制相应的工作方案和时间节点，今年的工作要干扎实，为明年的工作奠定基础。三是各单位要做好总结。既总结好的经验，也要总结教训。四是做好明年的工作安排。要切实摸清家底，下大力气推进相关工作。